قدمت جمعية القطيف الخيرية إجمالي مساعدات تجاوزت 5 ملايين ريال خلال الربع الأول من هذا العام 2026 محققةً بذلك نموًا بنسبة 12% مقارنةً بالربع الأول من العام الماضي، كما سجّلت حضورًا لافتًا عبر حزمة من المبادرات والبرامج التي عكست توجهها نحو تعزيز الأثر الاجتماعي، وتبني التحول المؤسسي، وتوسيع نطاق خدماتها الاجتماعية والتنموية.
العمومية “66”
كان انعقاد جمعيتها العمومية العادية “66”هو الحدث الأبرز خلال هذا الربع والتي أقرت فيها الجمعية جملة من التحولات المؤسسية، إلى جانب اعتماد خطة تشغيلية للمرحلة القادمة بما يدعم تطوير الهيكل الإداري ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.
تنمية الموارد
حققت تنمية في الموارد المالية قفزة نوعية عبر تأمين منح تتجاوز 1.5 مليون ريال لعدة مشاريع عبر منصة إحسان، إلى جانب تفعيل 46 فرصة تبرع ضمن 26 برنامجًا مرخصًا، وشهدت الحملات الرقمية نموًا لافتًا أسهم في زيادة التبرعات خلال موسم رمضان.
الدعم التعليمي
ونفذت الجمعية خلال هذه الفترة 8 برامج تعليمية استفاد منها أكثر من ألف طالب انطلاقا من إيمانها بأن الاستثمار في الإنسان يأتي أولا، إلى جانب ذلك قدمت لمستفيديها برامج تدريب وتأهيل شملت 13 طالبًا مرشحًا للبكالوريوس و22 مستفيدًا من برامج الدبلوم و81 مستفيدًا من ورش تخصصية مع إرسال فرص تدريبية وتأهيلية لأكثر من 600 مستفيد، كما عززت شراكاتها مع 5 جهات تدريبية.
التمكين الوظيفي
أُقيمت ورشتان استفاد منهما 40 خريجًا، وتم توفير وترشيح كوادر لأكثر من 26 فرصة وظيفية، إضافة إلى دعم حوالي 30 أسرة منتجة عبر منافذ البيع، في إنجاز يعكس أثر الشراكات وثقة الداعمين.
الخدمات الموسمية
أطلقت الجمعية مشروع السلال الرمضانية لعام 2026 حيث تم توزيع أكثر من 3000 سلة طوال الشهر الفضيل، إلى جانب تنظيم استقبال زكاة الفطر لعام 1447هـ عبر وسائل متعددة، شملت الدفع الإلكتروني والحضور المباشر، مؤكدة على إيصال الزكاة للمستحقين في وقتها الشرعي.
التحول الرقمي
وجاء إطلاق تطبيق “هِمم” خلال هذه الفترةليسهم في خدمة نقل ذوي الاحتياجات الخاصة وكبار السن، كما عملت الجمعية على إدارة خدمات الدفع الإلكتروني بكفاءة، بما في ذلك معالجة التوقف المؤقت لبعض وسائل الدفع واستئنافها، لضمان استمرارية العمليات دون انقطاع.
الشراكات المجتمعية
وعقدت خلال هذا الربع عددا من الشراكات كان من أبرزها التعاون مع أكاديمية الازدهار للغات، وتوقيع مذكرة تفاهم مع معهد التميز الوطني العالي للتدريب، وأيضا اتفاقية تعاون مع معهد آفاق التطور العالي للتدريب، بهدف تطوير البرامج التعليمية والتدريبية المقدمة للمستفيدين.
فعاليات مجتمعية
وشاركت أيضا في ذات الفترة فعالية “ناصفة وهلال” في الواجهة البحرية، إلى جانب استقبال زيارات طلابية لتعزيز مفاهيم التكافل الاجتماعي لدى النشء، كما فُعّلت قنوات التواصل لاستقبال بلاغات المتضررين من الأمطار ضمن نطاق خدماتها.
المبادرات النوعية
برزت مساهمة الجمعية في دعم الحالات الإنسانية، ومن بينها المساهمة في إجراء عملية طبية دقيقة أسهمت في استعادة بصر إحدى المستفيدات، إلى جانب طرح مبادرات مستدامة مثل مشروع “سيارة همّم”
الحضور الإعلامي
أطلقت الجمعية حملة لتعزيز حضورها الرقمي، مستهدفة الوصول إلى 50 ألف متابع عبر منصاتها المختلفة، بما يدعم نشر رسالتها وتوسيع دائرة التفاعل المجتمعي.
السكن الآمن
وتم في هذه الفترة تنفيذ أعمال صيانة وترميم لعدد 14 منزلًا، ومعالجة أضرار الأمطار لـ 10 منازل، علما بأن الجمعية تمكنت من صيانة وترميم حوالي 700 مسكن منذ انطلاقها برنامج الإعمار في العام 2016 وحتى اليوم.
كلمة رئيس مجلس الإدارة
وأكد رئيس مجلس إدارة الجمعية الأستاذ أسامة الزاير في كلمته بمناسبة إعلان الجمعية لأرقام مساعدات الربع الأول أن ما تحقق من نمو بنسبة 12% خلال الربع الأول يعكس ثقة المجتمع والداعمين، مشيرًا إلى استمرار الجمعية في تطوير خدماتها وتعزيز كفاءتها المؤسسية بما يحقق الاستدامة ويوسّع أثرها الاجتماعي، واختتم الزاير كلمته موجها شكره للداعمين والمحسنين على دعمهم المستمر لكافة برامج ومبادرات الجمعية ولكافة موظفي الجمعية على جهودهم المخلصة في خدمة المستفيدين.
